- by Kaili Huang
- January 17, 2022
L’Asie vit une révolution économique fantastique, que la pandémie n’a su ralentir que momentanément. Singapore Bonanza est né du désir irrésistible d’entrepreneurs de la French Tech Singapore de partager l’opportunité incroyable qu’elle représente pour les pépites de la tech française, en particulier depuis le hub d’affaires de Singapour. Dans cette série, retrouvez des leaders de la French Tech qui ont su scaler leur entreprise dans la région, et qui vous livrent leur playbook, illustré d’exemples réels issus de leur expérience personnelle.
Ce projet est réalisé en partenariat et avec le support de Lincoln, Sleek et OVHcloud, 3 pépites de la French Tech que l’on est fiers de compter à nos côtés.
Dans le premier épisode de Singapore Bonanza qui sort en 2022, nous interrogeons un Français qui vit en Asie depuis 20 ans, Gilles Langourieux, sur la meilleure manière de tirer partie de la région Asie-Pacifique dans la structuration d’une entreprise de technologie. Gilles a fondé Virtuos, une entreprise de jeux vidéo en 2004 en Chine et puis a installé le QG du groupe à Singapour en 2018, avec des studios et des bureaux dans diverses parties du globe.
Il est interviewé par Julien Condamines, Founder & Managing Director de Co-creation Lab.
L’Asie est un continent dont l’économie connaît la croissance la plus rapide au monde et offre de nombreuses opportunités de développement, en particulier dans la tech. Les différences de langues et de cultures sont cependant souvent perçus comme des obstacles à l’entrée et au développement d’une entreprise occidentale en Asie. Notre invité pour cet épisode, nous explique comment le choix des bons leaders est un aspect crucial pour réussir le développement de son business dans la région, le secret de sa propre réussite dans l’expansion de Virtuos dans plusieurs pays asiatiques, ainsi que la connaissance des pays et surtout de leurs atouts respectifs.
Gilles insiste notamment sur le fait que Singapour offre une plateforme de développement exceptionnelle dans la région Sud Est Asiatique en particulier, grâce au focus mis sur la simplification de s’installer et faire du business par la ville-état depuis plusieurs années, l’accès à des leaders et des talents internationaux de très bon niveau et la proximité géographique avec les marchés voisin. Singapour reste un petit marché, et les pays alentours ont eux aussi de nombreux atouts à exploiter dont Gilles nous fait part, notamment en termes de profils techniques chers et rares à Singapour.
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